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Aprendizaje clave de un negocio en el lugar de trabajo flexible para 2020 (Parte 2)

Aprendizaje clave de un negocio en el lugar de trabajo flexible para 2020 (Parte 2)

Robert Crop comparte sus conversaciones con los propietarios de lugares de trabajo flexibles durante las epidemias.

  • Robert Crop comparte sus conversaciones con los propietarios de lugares de trabajo flexibles durante las epidemias.
  • Lugares de España, Estados Unidos y el Reino Unido ofrecen importantes lecciones aprendidas y cómo han sobrevivido y prosperado durante el año pasado.
  • OncoWork, VentureX y Creative Works comparten ideas y discuten sus planes para 2021.

Escribí el primer artículo centrándome en historias reales de lugares de trabajo locales y vecinos. El año pasado, mientras continuaba la discusión sobre los altibajos, las cosas que aprendimos, las tendencias y el futuro, quería ver un área más amplia de la industria con un grupo de interés diverso.

En este artículo, compartiré mis discusiones con lugares de trabajo en España, Estados Unidos y Reino Unido.

Cada uno de estos lugares de trabajo tuvo que lidiar con bloqueos, aislamientos y cambios de todos los niveles, lo que requirió enfocarse en nuevas formas de apoyar a los miembros, modificar el trabajo y las ausencias, agilizar las operaciones, etc.

Aspectos destacados de DLDR:

1. Estar activo

2. Procesos de purificación

3. Necesidad de nuevos modelos y miembros

4. Mayor interés en el lugar como servicio, lugar de trabajo flexible y compañero de trabajo

5. Vice miembros

6. Mantener y diversificar los ingresos

7. Más oportunidades para 2021

Esto es lo que aprendimos y lo que sigue:

OneCoWork, Barcelona, ​​España

Tuve la oportunidad de ponerme al día nuevamente con Scott Mackin OneCoWork En noviembre de 2020. El año pasado salí de su ubicación en Marina, donde Scott incluso me dio mi regalo secreto de Santa la Navidad pasada. ¡Gracias de nuevo!

Según Scott, a finales de 2019, lo estaban haciendo muy bien. Comenzaron un nuevo edificio a principios de 2019.

Cuando el gobierno ataca, por supuesto, la agresión se reduce significativamente.

Aprendizaje de teclas durante el bloqueo: Inicialmente, una de sus mayores necesidades era brindar flexibilidad a los inquilinos. Manteniendo los contratos en el lugar correcto, negociando, congelando y tratando de ayudar de cualquier manera que puedan, pueden mantener la mayoría de los contratos en el lugar correcto mientras se enfocan en apoyar a sus miembros tanto como sea posible.

Para el otoño de 2020, las personas, los empresarios, los pequeños equipos y las pequeñas empresas con menos de 50 empleados ya están regresando al espacio.

Bloqueo de postes de aprendizaje clave: Algunos equipos grandes ya estaban buscando arreglos alternativos. Por ejemplo, algunas empresas solo buscan un lugar donde pueda caber un tercio de su equipo a la vez, que se puede utilizar según sea necesario. Al proporcionar este y otros nuevos modelos / miembros a equipos y grandes empresas, OncoWork pudo continuar respaldando las necesidades cambiantes durante todo el año. Según Scott, espera que esto sea importante en los próximos años.

Scott dejó en claro que no creía que estuviéramos experimentando un futuro completamente nuevo. Este es un futuro rápido. Definitivamente estoy de acuerdo con esto porque ya estábamos avanzando hacia un personal más distribuido, Trabaja de diferentes formas y lugares, Modelos centrales y parlantes, etc.

A finales de 2020, muchas empresas esperaban una mayor claridad sobre el futuro antes de comprometerse con obligaciones a largo plazo. Por supuesto, esto depende de muchos factores, como el tamaño del sistema, la duración, la ubicación, etc., sin embargo, parece ser un libro común en toda Europa.

Scott cree que al continuar enfocándose en apoyar a los miembros hoy, OncoWork está bien establecido en el futuro al mantenerse al día con los nuevos modelos que las empresas necesitan en el futuro y prepararse para los miembros, y cómo el lugar de trabajo debe adaptarse a los cambios en el mercado.

El futuro: Dado que se espera que la nueva oficina abra a fines de 2021, parece que ya están planeando un mayor crecimiento el próximo año.

Venture X en Dallas, Texas, EE. UU.

A continuación, pude charlar con el río corriendo Ahmed. Ubicación de Venture X en Dallas, Texas, EE. UU..

Como muchos lugares de trabajo, 2019 fue un gran año para ellos y estaban llenos a principios de 2020. Una vez que el gobierno obtuvo la victoria, hubo un indicio temprano de la ocupación.

Aprendizaje clave: Aunque estuvieron cerrados hasta mayo, Nadim y la tripulación dedicaron tiempo a refinar y mejorar las operaciones y los procesos que a menudo se habían pospuesto. Por ejemplo, se enfocaron en mejorar la forma en que un espacio muestra a un cliente, lo presenta a la comunidad, los paquetes de bienvenida y cómo llevar mejor los negocios colaborativos.

Además de esto, a lo largo de 2020, algunos se enfocaron en continuar nutriendo a la comunidad incluso cuando estaban en casa.

Después de estar encerrado en Dallas, la gente comenzó a regresar a la oficina antes que en muchos lugares. Nadim dijo que la cantidad de personas interesadas en el espacio ha aumentado en comparación con el año anterior, ya sea que las personas estén cansadas de trabajar en casa o no tengan la distribución adecuada en casa.

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Aprendizaje básico: Nadim cree que las empresas que se especializan en proporcionar servicios detrás de lugares de trabajo flexibles y las preferencias de los compañeros de trabajo seguirán creciendo, y cada vez más empresas exigen flexibilidad y no quieren correr el riesgo de los arrendamientos tradicionales a largo plazo. Además, señaló que el diseño del lugar de trabajo puede seguir cambiando, como lo ha hecho en el pasado, a medida que cambian las demandas de las empresas y las personas.

El futuro: Aunque ya están buscando nuevas ubicaciones antes de la cala, en 2021 tienen muchas nuevas oportunidades como crear un nuevo espacio de trabajo y una asociación hotelera.

Nadim reiteró que planea enfocarse en comprender y mitigar los continuos desafíos para el espacio y sus miembros frente a mucha incertidumbre durante el año pasado, al mismo tiempo que crea nuevas fuentes de ingresos que equilibrarán los altibajos de los próximos años.

Creative Works, Londres, Reino Unido, Reino Unido

Cuando me presentaron por primera vez a Elena Crowley Trabajos creativos, Inicialmente solo sabía sobre su lugar de trabajo. Sin embargo, todavía están involucrados en muchos más.

En pocas palabras, “Creative Works es una organización comunitaria fundada en BC. Forma parte del proyecto Creative Village. Hemos estado marcando la diferencia en la industria creativa desde 1999 al brindar capacitación y oportunidades a los jóvenes. “Brinda a compañeros de trabajo y lugares de trabajo privados para todo tipo de empresas y se enfoca en apoyar y nutrir su propósito y creadores de historias Archivo de talentos, Utilizándolos y “proporcionando apoyo empresarial gratuito a los miembros y escritorios gratuitos para los miembros que reciben una formación”.

Este enfoque y trabajo ayudaron a protegerlos de algunos de los desafíos de 2020 porque no son un lugar de trabajo.

Sin embargo, muchos de sus miembros sintieron el impacto en gran medida ya que el enfoque principal era apoyar profesiones creativas como fotografía, actuación, moda, danza y música, y más trabajo físico que se realiza en el mismo espacio.

Aprendizaje básico: Para ellos, estaban enfocados en mostrar empatía y comprender lo que los miembros necesitaban. Sin embargo, sabían que todo el mundo tenía dolor y también tenían que flotar. Para apoyar a ambos, encontraron formas de ver arreglos exitosos que funcionan para todos.

Elena dijo que usaron el tiempo de esta transición para enfocarse en mejorar los procesos, usar sus herramientas de manera más eficiente e interactuar más a menudo con los miembros.

La comunicación interna es importante en este momento. Elena dijo que los miembros del equipo deben saber no solo qué está pasando, sino también por qué. De esta manera, los miembros del equipo pueden tener una conversación abierta con los miembros, generar un mejor compromiso y mantener a los miembros actualizados y confiados de que tomarán todos los pasos necesarios para crear un entorno más seguro y saludable.

Aprendizaje clave: Sabiendo que todos tienen su propio nivel de sensibilidad para regresar a una oficina, no tienen un enfoque estresante. Cualquiera puede quedarse un mes. Si es bueno para ellos, genial. Si no, está bien. Cada persona debe primero sentirse cómoda en el espacio. Solo entonces alguien puede realmente hacer un mejor trabajo y mejorar su salud.

Muchas empresas que buscan regresar a la oficina pueden aprender algo aquí.

Aprendizaje básico: Dado que los eventos, la música, las bebidas y otras reuniones no son posibles, necesitan descubrir cómo continuar involucrando a la comunidad y uniendo a las personas. Para apoyar este trabajo, compartieron un formulario de comentarios y continuaron hablando con los miembros sobre lo que les gustaría ver y cómo podrían apoyarlo. Elena dijo que es increíblemente importante permanecer juntos como comunidad y comprender lo que los miembros realmente necesitan.

Para el futuroSe centran en mejorar la forma en que las personas en el espacio cooperan y trabajan juntas, y en su interacción constante con su área local. Elena y el equipo han preparado una canasta de regalo navideña con todos los productos locales para los miembros que han estado allí desde que abrió el lugar.

Mirando hacia el futuro

Gracias a OncoWork, VentureX y Creative Works por participar en mi serie sobre el aprendizaje clave de la industria flexible en 2020.

Aunque estas empresas son muy diferentes en tamaño, modelo y ubicación, fue interesante ver lo que hicieron de manera similar y diferente durante el cambio masivo. Sin embargo, lo que está claro es que Success es ágil y está listo para ver cómo el modelo de lugar de trabajo, la membresía y los servicios apoyan mejor a los miembros actuales y futuros.

Esto parece ser cierto en espacios más corporativos o centrados en la empresa para espacios más pequeños, especialmente porque más personas y empresas que nunca ven a los compañeros de trabajo, el espacio como un servicio y otras opciones de lugar de trabajo flexibles como opciones reales.Si desea conversar sobre su lugar de trabajo o la experiencia empresarial del año pasado y las perspectivas para el futuro, No dudes en contactarme directamente.

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