Si busca en Google los líderes más destacados del mundo, es posible que obtenga algunas diferencias en el orden de la lista. suerte. Es posible que algunos nombres le resulten desconocidos y otros le resulten sorprendentemente familiares. Personalmente, nunca esperé ver el nombre de LeBron James en otro lugar que no fuera una lista de jugadores de baloncesto exitosos, pero aquí está, el número 11 en… Suerte «Los 50 líderes más grandes del mundo».
El punto queda claro cuando examinas la lista y ves la variedad de nombres y profesiones que allí se encuentran. Lo que importa no es tanto lo que haces o lo que te etiquetan, sino cuánto afecta tu presencia al cambio. No importa lo que sientas por las personas de esta lista, cada una de ellas comparte ciertas cualidades que las convierten en personas revolucionarias.
Aquí hay 10 microhábitos de los mejores líderes del mundo:
1. Sea compasivo
«Cuando creamos el tipo correcto de identidad, podemos decirle al mundo que nos rodea cosas que no creen que tengan sentido. Podemos obligarlos a hacer cosas que no creen que puedan hacer». – Bryan Stevenson
Bryan Stevenson es el fundador y director ejecutivo de Equal Justice Initiative, que lucha contra la pobreza y desafía la discriminación racial en el sistema de justicia penal. La Iniciativa de Justicia Internacional obtuvo un fallo histórico de la Corte Suprema de Estados Unidos que dictaminó que las sentencias obligatorias de cadena perpetua sin libertad condicional para todos los niños de 17 años o menos son inconstitucionales. dio un Llamó a la charla TED: «Necesitamos hablar sobre la injusticia». Ha recibido numerosos premios, incluida una beca «genio» de la Fundación MacArthur. Da discursos motivadores sobre el poder de la identidad y la compasión. Su liderazgo tiene que ver con la apertura y la conciencia de la historia mundial.
2. Sea decisivo
«Necesitamos confianza entre aliados y socios. Ahora hay que reconstruir la confianza». – Angela Merkel
Angela Merkel es la ex canciller de Alemania y a menudo se la consideraba la líder de facto de Europa. También se la ha llamado la «tomadora de decisiones». Sobrevivió a la crisis financiera en Europa y desempeñó un papel de liderazgo para evitar una recesión en Alemania. Ha apoyado decisiones históricas como el rescate del euro, la reforma energética, las prestaciones parentales (también conocidas como “Elterngeld”) y la abolición del servicio militar obligatorio (reducción del personal militar).
Para liderar, uno debe tener confianza en su capacidad. Si bien es importante mantener el equilibrio y considerar múltiples posibilidades en un conflicto, la acción real necesita un punto de partida en el mundo. Si se encuentra en una situación en la que se siente abrumado por las posibles decisiones, tome la iniciativa como lo hace Merkel.
3. Sea versátil
«Lo que he aprendido en más de una década hablando y escuchando a miles de personas que no están de acuerdo conmigo sobre el clima es que lo que nos conecta es mucho más de lo que nos divide». – Dr. Catherine Hayhoe
El Dr. Hayhoe lleva años hablando del cambio climático. La plataforma que utiliza es diferente a la de su libro, Clima para el cambio: hechos sobre el calentamiento global para decisiones basadas en la fe, hasta su propia serie web en PBS Global Weirding. Ella también es una cristiana evangélica que vive en Texas. Recientemente, la división entre ciencia y religión se ha polarizado tanto que se ha vuelto difícil creer que alguien sea capaz de ser a la vez un científico y una persona religiosa.
El Dr. Hayhoe está trabajando para demostrar que los dos no son mutuamente excluyentes. Un líder debe poder emularlo y desempeñar múltiples roles en el lugar de trabajo. Por ejemplo, una función importante de un jefe implica tomar medidas disciplinarias. Debe mantener una personalidad respetuosa y profesional capaz de rebajar conductas inapropiadas. Pero recuerde que esto no es todo lo que se le exige a su jefe. Debes ser identificable, empático y realista. ¡Sorprende a la gente!
4. Sea innovador
«Ayuda a los hombres jóvenes. Ayuda a los hombres pequeños. Porque los hombres pequeños serán grandes. Los hombres jóvenes tendrán semillas que enterrar en sus mentes, y cuando crezcan, cambiarán el mundo». – Jack Ma
Jack Ma es un ex profesor de inglés y cofundador de Alibaba Group, la mayor empresa de comercio electrónico de China, cuyos ingresos aumentaron a 23.000 millones de dólares en marzo. Aunque no es necesario haber creado una empresa multimillonaria para ser considerado un líder exitoso, debería poder encontrar soluciones creativas a los problemas en su área de especialización. Esté dispuesto a invertir en personas que puedan mejorar su capacidad de liderazgo.
5. Sea exitoso
“Lo que me preocupa un poco es que cuando la gente encuentra un problema, juzga rápidamente qué hacer”. — Janet Yellen
A Janet Yellen se le atribuye el mérito de haber producido la actual economía estadounidense, que es considerablemente más fuerte que hace dos años. Tiene fama de poderosa conciliadora o de alguien que actúa como mediadora entre dos grupos. Ésta es una poderosa capacidad de liderazgo que a menudo se pasa por alto. Es importante poder ver a dos personas contradictorias y poder iniciar una conversación productiva entre ellas.
6. Perseverancia
«La paz y la solidaridad en Europa no son una ley de la naturaleza. Requieren atención, esfuerzo y perseverancia». — Hailey Thorning-Schmidt
Hailey Thorning-Schmidt es directora ejecutiva de Save the Children Internacional. Haley supervisa programas humanitarios y de desarrollo que llegan a 55 millones de niños en casi 120 países. Antes de involucrarse con Save the Children, fue una política y funcionaria pública danesa. Si algo se puede extraer de su largo currículum como líder, ya sea como directora ejecutiva o primera ministra de Dinamarca, es su resiliencia para la causa. Pasó la mayor parte de su vida buscando una forma significativa e impactante de ayudar a su gente. Cualquier líder debe estar preparado para el largo plazo (para atacar los problemas con tenacidad y energía) y darse cuenta de que, a veces, la mejor herramienta que una persona puede utilizar es el tiempo y la perseverancia.
7. El educador
«Soy un maestro. Así es como me defino. Un buen maestro no es alguien que da respuestas a sus hijos, sino que comprende las necesidades y los desafíos y proporciona las herramientas para ayudar a otros a tener éxito. Así es como me veo a mí mismo, así que cualquier cosa que haga Al final lo hará después de la política. «Va a tener mucho que ver con la docencia». — Justin Trudeau
Justin Trudeau es el 23º Primer Ministro de Canadá. También se desempeña como Ministro de Asuntos Intergubernamentales y Ministro de Juventud. Trudeau visualiza a Canadá como una nación que ofrece igualdad de oportunidades, y sus experiencias como educador, padre, líder y defensor han dado forma a sus principios. Es interesante observar su papel de liderazgo como Primer Ministro a través de la lente de un maestro.
El docente se basa en habilidades interdisciplinarias y en el reconocimiento de múltiples estilos de aprendizaje y tipos de personalidad para ayudar a la mayor cantidad de personas posible. Casi todo se puede convertir en una oportunidad de aprendizaje. La próxima vez que vea a alguien abordar su trabajo de manera diferente a usted, obsérvelo, aprenda de él y vea si tiene valor cambiar su enfoque.
8. Sea insistente con los límites
«Sé cómo medir las líneas fronterizas. Nos acercamos a la línea y tal vez la empujamos, pero nunca la cruzamos». — el es shuli
Hu Shuli es el editor fundador de la revista de escándalos que se publica dos veces por semana. Kaijin. Mientras algunos periodistas son silenciados o encarcelados, yo he seguido trabajando incansablemente para superar los límites de la censura en China. Por ejemplo, cuando ocurre un peligro ambiental grave, como un terremoto, es peligroso para los periodistas informar el número de muertos.
Las noticias pueden suprimirse durante varios años, pero Shuli publica periódicamente este tipo de informes en su revista. Conocida por su periodismo de investigación, la prensa china y extranjera la describió una vez como «la mujer más peligrosa de China». Su fuerte voluntad de traspasar los límites de las normas de censura permitió a los medios informar a la gente. Ella sabe cómo seguir la línea mientras mantiene seguros a sus empleados. Cualquier líder necesita conocer las reglas y por qué se aplican para poder liderar de la manera más beneficiosa.
9. Sea un buen comunicador
«Si no entiende, haga preguntas. Si se siente incómodo al hacer preguntas, diga que se siente incómodo al hacer preguntas y luego pregunte de todos modos. Es fácil saber cuándo una pregunta proviene de un buen lugar. Luego escuche un poco. Más. A veces la gente simplemente quiere sentirse escuchada. Aquí están las posibilidades de amistad, comunicación y comprensión. — Chimamanda Ngozi Adichie
Chimamanda Ngozi Adichie es una autora nigeriana de novelas, cuentos y no ficción. Su obra ha sido traducida a más de treinta idiomas y ha aparecido en diversas publicaciones, entre ellas… El neoyorquino, granta, oh. Historias del premio Henryel Tiempos financierosY Zoótropo.
Ella es la autora de la novela. hibisco morado, que ganó el premio Commonwealth Writers y el premio Hurston/Wright Legacy. Dirigió una charla TED llamada «El peligro de una sola historia». En esta presentación presenta su pensamiento a través de anécdotas, confesiones e imágenes. Si bien es posible que el público no pueda comprender su experiencia como mujer nigeriana, sí puede comprender su perspectiva y aprender de ella.
10. Sea flexible
«Siempre debes examinar lo que funciona, desarrollar tus ideas y cambiar la forma en que haces las cosas». — Marc Benioff
Marc Benioff es un emprendedor, autor y filántropo de Internet estadounidense. Es el fundador, presidente y director ejecutivo de Salesforce, una empresa empresarial de computación en la nube. Sus modelos para Salesforce han cambiado desde su creación hace más de una década: lo que él llama “la nube, el modelo de negocio de suscripción y nuestro modelo 1-1-1”.
Para seguir teniendo éxito, un líder debe darse cuenta de que los métodos que han funcionado en el pasado no siempre funcionarán en el futuro. Los obstáculos a los que se enfrenta una empresa siempre cambian, por lo que su líder siempre debe cambiar también.
Entrenadora Monique DeMonaco Es coach de vida y liderazgo y autor de libros. La mayoría de las personas no necesitan un terapeuta, sólo necesitan un cambio..
«Tvaholic. Orgulloso explorador. Fanático del alcohol. Gamer. Pionero de Internet incondicional. Incapaz de escribir con guantes de boxeo puestos».
More Stories
El aumento de financiación de 36,5 millones de dólares ayudará a eliminar las enfermedades que causan ceguera en África
Google apoya la integridad de las elecciones en Sudáfrica
Tres empleados de Westair Aviation mueren en un accidente aéreo en Namibia