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Startup Trail es Oregon Trail para titulares de pólizas de tecnología

Mi startup se hizo pública y solo me tomó 25 minutos hacerlo. No recuerdo lo que hace la empresa, aunque no creo que realmente importe. Soy dueño del 16 por ciento del lugar, pero después de que tomé algunas decisiones apresuradas sobre una disputa legal y opté por establecer una oficina local en India, la compañía no tenía efectivo disponible. Sin embargo, ¡los usuarios nos aman! Así que el futuro es brillante para… cualquiera que sea nuestro nombre. No importa. En un minuto, empezaré de nuevo y probaré otra cosa.

Hoy pasé gran parte de mi día jugando Ruta de inicioUn nuevo juego de navegador hecho por el sitio web de Política Técnica alborotado y Engine, un grupo comercial de inicio con sede en la capital. Las dos organizaciones crearon el juego, como alborotado Mike Masnick lo reúne para darle a la gente una pequeña idea de los tipos de decisiones políticas que las nuevas empresas deben tomar y por qué rara vez son tan fáciles como parecen. Especialmente para las pequeñas empresas que no tienen recursos aparentemente infinitos como Google o Amazon.

Al principio Ruta de inicio – que definitivamente resuena sendero de oregon, Y Masnick me dijo que el debate sobre si involucrar a la disentería duró toda la noche antes del lanzamiento: elegías qué tipo de fundador querías ser y dónde querías estar. Elegí a Mike, que tiene buenas conexiones, se graduó de una «institución de élite con reputación de haberse convertido en fundadores de empresas emergentes» y se parecía casi a la mayoría de los fundadores de empresas emergentes en Stanford que corren por Palo Alto. Elegí establecerme en University Park, donde había mucho talento más barato pero no tantos inversores como los que habría encontrado en Big Tech Valley. De hecho, nunca he podido elegir lo que hace mi empresa porque no parece que realmente importe. La mayoría de las nuevas empresas se ocupan de las mismas cosas.

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La vida como fundador de una startup es una serie de decisiones poco claras.
Foto: Ruta de inicio

A partir de ahí, mi vida como fundador se convirtió en una serie interminable de preguntas, cada una compitiendo por mi dinero, tiempo y talento para mi equipo. Cada vez que tomo una decisión: recaudar fondos en lugar de contratar o reclamar problemas de edición de contenido en lugar de gastar mi capital limitado para trabajar, los contadores en el lado izquierdo de la pantalla se moverán. Uno es el seguimiento de mi salud financiera, otro es el crecimiento de mi usuario y un tercero es mi tecnología y talento. Y debajo de todo, tres horas que se desvanecían lentamente me recordaron que el tiempo y la energía son finitos y que no puedo hacer todo a la vez.

El punto más importante del juego se aclara rápidamente: hacer lo correcto es difícil, incluso cuando lo correcto es obvio. (Y por lo general no es obvio). Incluso cuando se me ocurrieron lo que parecían ser opciones fáciles, como decirle a los usuarios cuándo dar su información a la policía, tuve que tener en cuenta el tiempo, el dinero y las posibles desventajas de esa decisión. (Llegar a una pelea con el FBI es un poco complicado). Cuando decidí no preocuparme por la competencia, porque todos los directores ejecutivos de nuevas empresas me dicen que no están preocupados por la competencia, mi competencia finalmente me aplastó. Tuve que decidir de quién recaudar dinero y cuánto recaudar, todo sin tener idea de los problemas geopolíticos o regulatorios que podrían surgir más adelante. Me retiré de Brasil en lugar de cumplir con una nueva ley terrible, pero todavía no estoy seguro de haber hecho lo correcto.

En el mundo de las startups, a veces ganas, pero a menudo pierdes.
Foto: Ruta de inicio

alborotado Trabajé en juegos como Ruta de inicio Antes, los minisimuladores estaban destinados a ayudar a las personas a comprender las complejidades detrás de las noticias. «Hemos descubierto que los juegos como concepto son una forma muy divertida de explorar ideas desafiantes, ideas políticas difíciles y también jugar con el futuro en general», me dijo Masnick. En muchos casos, dijo, «todos obtuvieron su lugar y estaban realmente comprometidos». Pero cuando se trata de juegos, «solo por la introducción, estás diciendo, ‘Está bien, ponte en ese otro rol’. ¿Qué harías?'» alborotado simulado, por ejemplo, para averiguar cómo la desinformación podría afectar las elecciones de 2020, y obtuve algunos resultados decepcionantes. y ella Magia: la reuniónjuego de cartas estilo . Basado en el programa de entrenamiento de la CIA Sigue siendo una forma divertida de pasar la noche. En el futuro, Masnick dijo que el equipo está trabajando arduamente en un juego más sólido dedicado a los problemas de confianza y seguridad.

Cuando llegues al final del juego, puedes compartir cómo lo hiciste. Obtiene puntajes en cada categoría, además de un puntaje total de cinco unicornios. (Tengo cuatro unicornios, para no presumir.) Y al final, si tienes suerte, puedes decidir qué debes hacer: aparecer, tomar el control, mantenerte privado o contratar a otro CEO y pasar el rato en un yate. en algún lugar.

Masnick dijo que si existe una forma ideal de jugar, no sabe cuál es. “Sé exactamente cómo se grabó, tengo acceso a él y no tengo idea de cuál es la mejor ruta para atravesarlo”, dijo. Como lo jugué un par de veces, la mayoría de los caminos terminan en ruinas. Te quedas sin dinero, un competidor te aplasta, algún problema legal te atrapa y te derriba. En cierto modo, creo que «los trolls de patentes te atraparon» es la versión 2022 de morir de disentería.

Todavía no me he cruzado con Elon Musk. Y si hay algo que hemos aprendido sobre la vida de las empresas emergentes, es que eventualmente, si tienes la edad suficiente, te encontrarás con Elon Musk. Él es el verdadero jefe final del juego.