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¿Qué hay detrás de la presentación accidental de America Movil Tower?

La especulación del mercado abunda sobre la estrategia a largo plazo de América Móvil para su negocio de infraestructura de comunicaciones después de que el conglomerado mexicano anunció que separaría su negocio de torres en otros lugares de América Latina y Europa.

Todo indica que América Móvil seguirá controlando las operaciones por un largo período de tiempo, y que la separación de puestos solo conducirá a una mejor gestión de la deuda, como fue el caso de México con Telesites, dijeron dos fuentes del mercado familiarizadas con el tema, quienes solicitaron el anonimato .

A diferencia de anuncios similares de otros operadores importantes, América Móvil no venderá activos. La empresa de telecomunicaciones que controla Carlos Slim no busca, al menos por ahora, inversionistas para el nuevo negocio.

Este proceso maximizará el valor de la infraestructura, ya que las entidades resultantes serán independientes de AMX [América Móvil]Con su administración y empleados, se enfocan exclusivamente en desarrollar, construir y compartir torres de comunicación para servicios inalámbricos ”, dijo la compañía de telecomunicaciones en un comunicado.

Al anunciar sus resultados del cuarto trimestre, el gerente general, Daniel Hajj, dijo que la empresa tiene la intención de completar la separación para fines de año y que el proceso comenzará en Latinoamérica.

Una fuente, del sector de infraestructura de telecomunicaciones, dice que su empresa estaría muy interesada en las torres si se retira la inversión. Según la fuente, no se excluirá por completo ninguna publicación final.

En Brasil, América Móvil posee más de 30.000 torres, dados los activos de Claro y Nextel, que el grupo adquirió a fines de 2019. Solo Claro posee 20.000 torres, según la consultora de telecomunicaciones Teleco.

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TELESITES

América Móvil se separó de Telesites en 2015 con el objetivo de monetizar el mercado mexicano de infraestructura mediante el arrendamiento del uso de las torres a terceros. Esa parece ser la estrategia, al menos por ahora, en los otros mercados móviles estadounidenses.

Telesites reportó ingresos por 2.040 millones de pesos (US $ 101 millones) en el tercer trimestre de 2020, de los cuales el 70% de las torres provienen. El crecimiento fue del 10,1% en comparación con el mismo trimestre de 2019.

El principal cliente de la empresa es Telcel, la unidad móvil de América Móvil en México.

Al final del tercer trimestre, los Telesites tenían 17,964 sitios generadores de ingresos, la gran mayoría en México pero algunos en Costa Rica, para un aumento anual del 6.09%, o 1,031 sitios.

Otros 99 sitios estaban en construcción y la compañía tenía 2.107 acuerdos para usar las torres y sitios relacionados hasta fines del tercer trimestre.

Telefonica

Al igual que América Móvil, Telefónica creó una subsidiaria de infraestructura, Telxius, en febrero de 2016. La estrategia fue la misma: mejorar la rentabilidad de sus redes alquilándolas a terceros, utilizando un modelo de operador de infraestructura neutral.

Telxius también incluye operaciones submarinas de fibra para cables MAREA y BRUSA.

Pero el negocio no funcionó como estaba previsto y Telefónica consideró necesario liquidar la unidad para reducir la deuda del grupo.

A principios de este año, la empresa española anunció un acuerdo con American Tower Corporation para vender su división Telxius Towers en Europa (España y Alemania) y en Latinoamérica (Brasil, Perú, Chile y Argentina), por € 7.700 millones (US $ 9,3 ). Bilion de dolares).

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El acuerdo incluye 30.722 torres.

Con este acuerdo, American Tower se convertirá en el principal proveedor de Telefónica tanto en Europa como en Latinoamérica. También mantiene su posición como socio en proyectos estratégicos con la empresa de telecomunicaciones en Brasil, Argentina y Colombia.

José María Alvarez Palette, consejero delegado de Telefónica, explicó la medida.

“Este es un acuerdo que tiene un significado estratégico en nuestra hoja de ruta”, dijo. “American Tower fue nuestro segundo proveedor después de Telxius”.

Como dijo Alvarez-Palette: “Después de esta gran operación, continuaremos enfocándonos en nuestros objetivos más ambiciosos: fusionar O2 con Virgin en el Reino Unido, comprar Oi Mobile en Brasil y reducir la deuda”.