Lo que María quiere hacer al final de cada largo día de asedio en el hogar de ancianos donde trabaja es una fuente de poco consuelo que ahora se ha negado a sí misma durante casi un mes.
«Quiero abrazar a mis hijos, pero tengo tanto miedo que no lo he hecho en tres semanas», dice María, a quien se le pide que use un apodo. «No me hacen la prueba, así que no sé si tengo positivo».
En lugar de detenerse para un abrazo cuando llega a casa, María deja sus zapatos en la puerta y se dirige a la ducha, luego se asegura de que su máscara esté en su lugar en todo momento.
Las restricciones autoimpuestas son dolorosas pero necesarias. Los funcionarios de salud de todo el país se esfuerzan por desinfectar los hogares de ancianos de España, que se han convertido en uno de los líderes en la crisis del virus de la corona en el país. Hasta la fecha, el virus ha infectado a más de 100.000 personas en España y ha matado a más de 10.000.
Según María, 50 vecinos de Madrid, donde trabaja, han muerto en las últimas tres semanas, mientras que 90 han quedado aislados en habitaciones vacías.
“Hasta ahora, todas las pruebas realizadas a los residentes han sido positivas”, dice. «Cuando el médico dice cuántas pruebas dan positivo, dice: ‘¡Dios mío! Ya es demasiado tarde para hacer algo al respecto. Ya todos somos positivos'».
Aun así, María y sus colegas aún no se han hecho la prueba, o están en condiciones adecuadas para lavarse, vestirse, alimentarse y llevar sus cuentas en el baño.
Se proporcionan máscaras, pero deberían mejorar la bata de la basura. Según el Sindicato General de Trabajadores de CSIF, Dos trabajadores de residencias de la región de Madrid han muerto a causa del virus y 400 han sido infectados.. En toda España, los trabajadores sanitarios representan el 14% de todos los casos de virus corona.
La Comunidad de Madrid puso en marcha un plan de emergencia el 26 de marzo para enviar personal sanitario, personal de protección civil y bomberos para evaluar y atender la situación en cada una de las 470 instalaciones de mantenimiento. Para el viernes de esta semana, los equipos de emergencia habían visitado a 100 de ellos, dijo un portavoz.
El jueves, la líder regional de Madrid, Isabel Díaz Ayuzo, dijo en marzo que «unas 3.000» personas en las antiguas casas de la región habían muerto por diversas causas. Hace una semana, su administración dijo que 1.065 residentes de hogares de ancianos de Madrid habían muerto en las primeras tres semanas de marzo. El desequilibrio representa un enorme aumento de muertes en los últimos días.
«Es tan difícil estar allí, no hay nada que puedas hacer, una cosa es saber que se están muriendo», dice María. «Haces lo que puedes, pero el personal se enferma y la casa funciona con una población mínima».
Mientras el personal intenta confundir, los residentes se sientan en soledad, algunos tienen la suerte de tener teléfonos móviles para hablar con sus familias, otros no. «Están atrapados en las habitaciones donde tienen que comer. Están confundidos y asustados porque no saben lo que está pasando».
La semana pasada, el ministro de Defensa español reveló que un gran número de personas mayores habían sido abandonadas y yacían muertas en la cama cuando los soldados de los servicios de emergencia acudieron a desinfectar las residencias.
Pero no es la única unidad del equipo que tiene la tarea de intentar salvar vidas blanqueando el virus.
Javier Martínez García ha sido guardabosques durante 14 años. Hasta hace poco, las peores situaciones en las que podía encontrarse eran tratar de detener los incendios forestales en seco, manejando violentas bandas de cazadores de hongos.
Sin embargo, durante la última quincena, él, sus compañeros guardabosques y otros voluntarios han estado trabajando para desinfectar las casas de mantenimiento en la zona de Soria, a 230 km al noreste de Madrid.
Ellos, como mínimo, tienen un buen equipo: trajes, guantes, máscaras, gafas, capuchas, botas de goma y una bolsa para rociar.
Martínez García dice: “Intentamos ser muy felices cuando volvamos a casa. «Todos nos saludamos porque es muy diferente ver a las personas mayores vestirse así; solo han visto equipo en películas y películas informativas».
Ranger, de 50 años, le contó a su novia sobre sus deberes como voluntario, pero no a sus padres: «No quiero que sepan ni se preocupen».
Sin embargo, Martínez García dice que el trabajo de los últimos días es una educación; El miedo que sintió por primera vez fue reemplazado por un sentido de acción y propósito.
«Creo que es como apagar un incendio: si no estás acostumbrado, te preocupas porque estás tratando de descubrir cómo lidiar con algo con lo que no has lidiado antes. Pero una vez que apagas un fuego, cálmate y sabes qué hacer «.
Louis Encinas está completamente acostumbrado a ese fuego. Cuando llegó a ser llamado epidemiólogo – “Tengo una experiencia particular con explosivos con recursos humanos y límites materiales y logísticos limitados” – encontró más de una docena de fiebres hemorrágicas, incluido el Ébola, el coordinador de Medicines Sans Frontieres. Ha servido en zonas de guerra, incluidas Afganistán y Angola.
A medida que la organización benéfica médica estableció hospitales temporales y trabajó para aliviar parte de la presión del sistema de salud radicalmente extendido de España, sería incluso diferente detener todo esto en su país de origen.
«Quieres apoyar el sistema en tu propio país, pero es muy extraño», dice Encinas. «Es una combinación de tragedia y voluntad de ayudar. Trabajamos en España durante la crisis migratoria, pero no internamente».
Duda que cualquier sistema de salud en el mundo haya podido hacer frente a la epidemia, y agregó que Europa y otras partes del mundo desarrollado no habían visto una crisis de esta magnitud desde la Segunda Guerra Mundial o la epidemia de gripe española. 1918.
“Es decir, tenemos generaciones que han visto un aumento en la esperanza de vida que ha crecido de manera independiente y saludable cada año”, dice. “Así que ahora es como ‘¡Ajá! ¿Cómo pude haber imaginado esto? ‘.
«Hoy, la atención se centra en salvar vidas y priorizar la mayor necesidad. Pero una vez hecho esto, es importante explorar y aprender lecciones».
Esas lecciones incluyen humildad, planificación y preparación: “Veamos las cosas, entonces, ¿puede decirme cuál sería el plan si 40 pacientes con Covid-19 vinieran a mi sala de emergencias mañana? ¿O 400 o 4.000? Cual sera el plan? «
Los planes personales de María van más allá de intentar seguir adelante un día, de guiarse a sí misma para el día siguiente y de mantener el miedo, la fatiga y la expresión lo más bajos posible.
“Tuve un mal día la semana pasada cuando muchas personas murieron y nadie se preocupó. Estaba tan cansado y exhausto que llegué a casa y dije: ‘Eso es todo. Necesito tomarme unos días libres para descansar y recuperarme’. «
Su hija adolescente tenía otras ideas. Miró a su madre: “Si esas abuelas y abuelos van a morir, van a morir. Pero si no vas, será malo para ellos. Tienes que ir y hacer lo que puedas. «
Pep talk funcionó y María está decidida a aguantar tanto como pueda. Después de todo, ella y sus compañeros de trabajo están disminuyendo debido a las semanas de encarcelamiento, aislamiento o poca tolerancia que muchos residentes tienen por el contacto humano.
“El otro día, una abuela que hacía quince días que no veía a su hija, quería darme un abrazo y un beso”, dice María.
“Pero no pude porque no tenía permiso. Ella dijo: ‘Bueno, al menos dame la mano, cariño, porque todos nos tienen’.
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