España da marcha atrás en el impuesto de ‘plusvalías’ a las eléctricas

El gobierno de izquierda de España se ha retractado de imponer un impuesto de alto perfil sobre el «exceso de ganancias» de las compañías eléctricas después de que el sector dijera que la medida ponía en peligro futuras inversiones.

Un decreto del gobierno revisó esta semana las reglas para el impuesto, que los funcionarios predijeron anteriormente que podría tener un valor de entre 2.600 millones de euros y más de 5.000 millones de euros durante los seis meses que habría estado en vigor, pero ahora está destinado a aumentar una fracción de eso. . Monto.

La medida se produce cuando España se enfrenta a la presión de otros frentes por su postura sobre los precios de la electricidad, un tema político candente a nivel nacional. España quedó aislada en una reunión de ministros de la UE esta semana cuando propuso cambios en el sistema de precios de la energía del bloque.

Un impuesto a las ganancias excesivas ha estado en el centro de los esfuerzos del gobierno de Pedro Sánchez para hacer frente a los precios récord de la electricidad, que a su vez se deben en gran parte a los precios más altos del gas.

Pero, en una entrevista con el Financial Times, Ignacio Galán, presidente y director general de la eléctrica española Iberdrola, dijo que como resultado de los cambios de esta semana, el impacto del impuesto en su grupo sería «nulo o insignificante», principalmente porque el impuesto no duraría más cuando se hiciera la venta.La electricidad está en el mercado a largo plazo a precios fijos en lugar de precios al contado.

Ha añadido que 114 millones de euros de las provisiones que Iberdrola destinó en septiembre para pagar dos semanas de impuestos ahora se devolverán a los fondos generales del grupo a finales de año. Iberdrola esperaba previamente que el impuesto costara 2.000 millones de euros en los seis meses hasta finales de marzo.

El gobierno, que acusó a las empresas eléctricas de un apagón, insiste en que es demasiado pronto para predecir el impacto de los cambios.

La tarifa apunta a golpear a los grupos energéticos que se beneficiaron de la subida de los precios de la electricidad, pero cuyo coste no se vio afectado por la subida del precio del gas.

Sin embargo, las empresas de energía argumentaron que el impuesto no solo ponía en riesgo la inversión futura, sino que, como se planteó originalmente, se gravaba sobre ganancias ficticias, ya que la mayor parte de la electricidad se vende en el mercado de futuros, un factor que se tuvo en cuenta en los cambios de esta semana.

“Para aquellos de nosotros que vendimos toda nuestra energía a precios fijos, y el próximo año, el 96 por ciento de nuestros contratos se vendieron a precios fijos no vinculados a la tarifa spot, [the levy] Gallán dijo sobre el decreto enmendado.

Iberdrola y otras empresas energéticas han argumentado anteriormente que el impuesto la obligaba a renegociar contratos y subir los precios para los usuarios industriales.

Galán agregó: “El decreto [that initially imposed the levy last month] Generaba incertidumbre; Los inversores querían certeza, por lo que tuvimos que volver a analizar todos nuestros planes. Pero ahora que la situación se ha aclarado, nuestros planes no han cambiado”.

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Refiriéndose a la inversión mundial de 10.000 millones de euros de Iberdrola este año, sin incluir una adquisición de 8.000 millones de euros en EE. UU., dijo: «Solo podemos recaudar esta cantidad de dinero requerida si hay estabilidad, previsibilidad y estado de derecho».

Iberdrola, la tercera eléctrica del mundo y campeona con estilo de las renovables, ha estado al frente de la condena del impuesto, que también ha sido duramente criticado por grupos como Endesa, la filial española de Enel, y Eurelectric, un pan -Negocio chino. Grupo de la Industria Europea.

Endesa ha acogido ahora las revisiones del impuesto como «razonables».

La coalición izquierdista de España tenía la intención de usar el dinero para ayudar a proteger a los consumidores del aumento de los precios, en un país donde las tarifas que paga el 40 por ciento de los hogares están vinculadas a los precios del mercado al contado. Según la investigación de Standard & Poor’s, incluso antes de la pandemia, los españoles gastaban relativamente mucho más que en cualquier otro lugar de Europa en electricidad, con un promedio de más del 8 por ciento de los ingresos netos disponibles.

Para aumentar la presión sobre el gobierno español, Argelia, el principal proveedor de gas del país, dijo que cerraría un gasoducto a través de Marruecos a partir del lunes, aunque planea mantener el suministro de España utilizando un gasoducto de baja capacidad que no pasa por el norte de África. Su rival, con quien rompió relaciones diplomáticas en agosto.