arturo c Brooks de la Escuela de Negocios de Harvard: «El dinero no aumenta la felicidad, solo disminuye la infelicidad. Más de $100,000, no importa cuánto tengas». | Economía y Negocios

Arthur C. Brooks, de 59 años, no es un hombre feliz. Él dice que es por eso que hace de la felicidad su campo de estudio: a los 31 años, este científico social dejó su carrera como solista de trompeta para obtener un doctorado en análisis de políticas públicas. Ahora, imparte clases sobre felicidad y liderazgo en Harvard Business School (HBS), una de las escuelas de negocios más prestigiosas del mundo. Brooks es columnista en océano Atlántico y autor superventas. También se desempeñó como director del American Enterprise Institute, un grupo de expertos republicano, durante 11 años. La familia de Spokane, Washington, que está casado con una catalana y acaba de ser abuelo, habló con EL PAÍS antes de dar una charla en la IE University de Madrid.

pregunta. El filósofo Julián Marías dijo que la felicidad es una «imposibilidad necesaria». ¿Qué significa para ti la felicidad?

Respuesta. Cuando les pregunto a mis alumnos el primer día de clase, dicen que es un sentimiento. Están equivocados: si buscas un sentimiento, te frustrarás constantemente. La felicidad no es un destino; Es una dirección, un proyecto. Todo lo que vale la pena en la vida es legítimo. no es lo tuyo Además, tienes que ir contra la corriente, contra el mundo y contra la naturaleza de esta manera. La naturaleza solo quiere dos cosas para nosotros: sobrevivir y transmitir material genético. No importa si somos felices o no. Y si escuchas el mantra «si está bien hacerlo», como hacían los hippies, terminarás arruinando tu vida. Hay que ir contra la corriente de la economía, la cultura y sobre todo la madre naturaleza…

s. ¿Cuáles son las claves de este proyecto?

a. invertir en cuatro hábitos: la fe o la filosofía, una forma de mantener la perspectiva, para que no estés siempre centrado en ti mismo; familia; amistad y luego trabajo. Este último solo necesita dos características, ninguna de las cuales es dinero, poder o fama: el éxito ganado, es decir, la idea de generar valor con tu esfuerzo, que la gente sepa que haces bien, y el servicio a los demás. Esto se aplica a cualquier trabajo.

s.El costo de la matrícula para un MBA de HBS es de aproximadamente $ 74,000 por año (más de € 68,000). Como profesor, conoces a personas que, si no fueran ya ricas, ganarían mucho dinero. ¿Cómo lidias con la relación entre el dinero y la felicidad con ellos?

a.El salario promedio después de dejar HBS es de $200,000. Mi clase es la más popular porque mis alumnos saben que cualquier cosa que hayan hecho durante años no los hará felices. Algunas personas piensan: «Si tuviera éxito, dinero, placer y fama, sería feliz». Esto es un error. Les digo que el dinero no tiene nada de malo, pero tienen que entender su relación con la felicidad: el dinero no aumenta la felicidad; Reduce la infelicidad y llega a un punto bastante bajo, alrededor de $100,000. Más allá de eso, no importa cuánto dinero tengas.

s.¿Cuál es la diferencia entre reducir la infelicidad y aumentar la felicidad?

a.La felicidad y la infelicidad no son opuestos. Ocurren en diferentes partes del cerebro. Cuando pensamos que estamos teniendo un buen día, significa que la combinación de estos dos grupos es positiva. Hay cuatro cosas que puedes hacer con el dinero: gastarlo en cosas, gastarlo en conseguir más tiempo, gastarlo en comprar experiencias o donarlo. La naturaleza dice que quieres más de las cosas, pero eso nunca aumentará tu felicidad. Sin embargo, si lo inviertes en tu familia y amigos, aumentará tu felicidad, además de usarlo para obras de caridad. Al final, el secreto es el amor.

s.Vivimos en una era de estrés y ansiedad, especialmente en el trabajo. En Estados Unidos provocó la mayor resignación. ¿Qué pueden hacer las empresas para corregir esta situación?

a.La Gran Resignación no existe, ni siquiera en Estados Unidos. Es una completa fantasía. El agotamiento no es un problema corporativo. Es un problema cultural: las empresas no pueden hacer prácticamente nada con respecto a los Cuatro Pilares de la Felicidad. En los Estados Unidos y en todo el mundo hay cada vez menos fe, no solo la fe tradicional como Denny’s. [Brooks is a practicing Catholic], pero la espiritualidad cada vez menos. Hay muchos jóvenes que dicen: «No soy religioso, pero soy espiritual», pero no es ni esto ni aquello. Además, la familia se ha vuelto menos importante. El problema de la soledad es catastrófico. Las empresas sólo tienen un margen de maniobra en el pilar del empleo ayudando al empleado a obtener [sense of] propósito, pero no pueden hacer nada por ello [employees’] fe o sus familias. El problema es cultural, no económico.

s.Si el problema es cultural, ¿qué diferencias culturales ves entre Estados Unidos y España?

a.En los Estados Unidos, la gente trabaja más; Es cultura de inmigrantes. España es más que un país para el entretenimiento. En Estados Unidos, cuando conoces a alguien, la primera pregunta es: ¿A qué te dedicas? [In Spain] Es: ¿Adónde vas de vacaciones? Es una ventana al espíritu español. Cuando estoy aquí, me siento más cómodo. Me encantaría vivir aquí, pero mi esposa no quiere [he laughs].

s.La insatisfacción laboral a menudo se relaciona con los trabajadores que no se sienten satisfechos con su trabajo. ¿Qué consejo le daría a los jóvenes a punto de incorporarse al mercado laboral?

a.Por lo general, cuando vas a la graduación, el orador siempre dice en su discurso: «Encuentra un trabajo que te guste y no trabajarás ni un día de tu vida». Este es un mal consejo. Nunca encontrarás un trabajo que siempre sea interesante. El segundo consejo que te dan es «salvar el mundo», cosa que nunca lograrás. Tienes que encontrar algo interesante, que no siempre será divertido o tendrá un impacto en el mundo, pero que siempre será tuyo. Lo más emocionante para ti es tu carrera si puedes ganarte la vida con ella.

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